Services

Des formats adaptés à vos besoins — de la mission ponctuelle au leadership long terme. Chaque engagement est taillé sur mesure.

2–6 semaines 01

Discovery & Strategy

Cadrer la vision, comprendre les utilisateurs, définir la roadmap. Idéal pour lancer un nouveau produit ou pivoter une offre existante.

Approche

Workshops collaboratifs + recherche terrain + synthèse actionnable.

Idéal si : Vous avez une idée mais pas de certitude. Vous voulez investir intelligemment.

Pour qui

  • Startup en phase de lancement
  • Entreprise en pivotage produit
  • Organisation cherchant à valider une opportunité

Livrables

  • Research utilisateur (interviews, surveys)
  • Analyse concurrentielle
  • Vision produit & proposition de valeur
  • Roadmap priorisée
  • Business case & KPIs
3–6 mois 02

Design Ops & Systems

Structurer votre pratique design pour scaler. Design system, process, gouvernance, outillage.

Approche

Audit → Quick wins → Fondations → Scaling progressif.

Idéal si : Vous avez plusieurs designers, plusieurs produits, et un manque de cohérence.

Pour qui

  • Scale-up avec équipe design en croissance
  • Entreprise avec dette design accumulée
  • Organisation multi-produits sans cohérence

Livrables

  • Audit design existant
  • Design system (Figma + code)
  • Process & rituels design
  • Documentation & guidelines
  • Formation équipe
6+ mois 03

Product Leadership

Head of Design ou CPO interim. Structurer l'équipe, installer la culture, délivrer les projets critiques.

Approche

Immersion → Diagnostic → Roadmap RH/Orga → Exécution → Passation.

Idéal si : Vous avez besoin d'un leader design expérimenté, maintenant, pour une période définie.

Pour qui

  • Entreprise en transformation digitale
  • Organisation sans leadership design
  • Scale-up en hypercroissance

Livrables

  • Structuration équipe (hiring, onboarding)
  • Culture & pratiques design
  • Delivery des projets clés
  • Alignement stakeholders
  • Passation documentée

Pas sûr de ce qu'il vous faut ?

Prenons 30 minutes pour comprendre vos enjeux. Je vous recommanderai le format le plus adapté — ou rien si ce n'est pas pertinent.

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